martes, 30 de noviembre de 2010

BIBLIOGRAFIA

}  CONCEPTO DE BUROCRACIA 
 http://etimologias.dechile.net/?burocracia
www.monografias.com
·Trabajo elaborado por: Eulides Romero.
www.monografias.com
 Modelo burocrático de organización
}  Por: Carolina Erra
}  http://es.wikipedia.org/wiki/Burocracia concepto de burocracia.
}  Biografía de Max Weber http://es.wikipedia.org
Video del juego de la Burocracia www.youtube.com
}  http://teoriaburocraticayestructuralista.blogspot.com/ Cuadro de los principales exponentes de la Burocracia.
TEORIA NEOCLASICA

TEORIA BUROCRATICA 3

CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA SEGÚN WEBER

VENTAJAS

}  Racionalidad con logros.
}  Precisión en la definición.
}  Rapidez en las decisiones.
}  Univocidad de interpretación.
}  Uniformidad de rutinas y procedimientos.
}  Continuidad de la organización.
}  Reduccion de friccion entre personas.
}  Consistencia.
}  Subordinacion.
}  Confiabilidad, el negocio es conducido de acuerdo con las reglas.
Existan beneficios para las personas en la organización.

DESVENTAJAS
}  Continuidad de la organización.
}  Reduccion de friccion entre personas.
}  Consistencia.
}  Subordinacion.
}  Confiabilidad, el negocio es conducido de acuerdo con las reglas.


DILEMAS DE LA BUROCRACIA

}  Fragilidad.
}  Tendencia a debilitarse.

CONCLUSIONES

}  Hipótesis de Gouldner
}  Hipótesis Weber
}  Hipotesis Katz y Kahn





TEORIA BUROCRATICA 2

}¿QUIÉN ERA MAX WEBER?
Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno, anti positivista, de la sociología y la administración pública. Nació en Alemania en 1864 y murió en 1920.
Burocracia:
}  Forma de organización que realza la precisión, la velocidad,
}  La claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia conseguida
}  A través de la división prefijada de las tareas, de supervisión
}  Jerárquica , y de detalladas las reglas y de regulaciones.

}  ¿Por qué nace la teoría burocrática?

1. A partir de la década de los 40´s  las críticas realizadas a la Teoría
Neoclásica (Por su mecanicismo) y la Teoría de las Relaciones Humanas
(por su romanticismo ingenuo) revelaron la falta de una Teoría sólida
Y amplia que orientara el trabajo del administrador.
2.Se hizo necesario un modelo de organización racional capaz de
caracterizar todas las variables y el comportamiento de los miembros
Aplicable tanto a la fábrica como a la organización humana.
3.L teoría clásica y la teoría de relaciones quedaron insuficientes ante
El crecimiento y complejidad de las industrias ya que hay diferentes
Niveles Jerárquicos, tareas especificas, y mano de obra que espera ser
dirigida y controlada .
4.   El resurgimiento de la sociología de la burocracia , según esta teoría
se le puede pagar a un hombre para que actué y se comporte de cierta
manera , que sus emociones no interfieran con si desempeño laboral.

La Burocracia nace  de los cambios religiosos,
después del Renacimiento, Weber señala que a partir de las normas
morales de la iglesia a las cuales llamó “ÉTICA PROTESTANTE.
Ya que éstas hablaban del trabajo duro como dádiva de Dios, el ahorro y el ascetismo* que proporcionaron la reinversión de las
Rentas excedentes, en vez de gastarlos y consumirlos en símbolos
Materiales.
Weber consideró que el capitalismo, la burocracia y la ciencia
moderna constituyeron 3 formas de racionalidad a partir de esos
cambios religiosos.

WEBER DISTINGUE 3 TIPOS DE SOCIEDADES Y 3 TIPOS DE AUTORIDADES




TEORIA BUROCRATICA 1

INTRODUCCIÓN

 La teoría de la Burocracia su principal exponente es
Max Weber, quien basa está teoría en un sistema de
Reglas y procedimientos para regular el trabajo.
Así pues indagaremos en:

 ü El Origen de ésta teoría.
ü Sus máximos exponentes
ü Los tipos de autoridad y sociedad   descritos por MW.
ü Características de la teoría.
ü Ventajas y Desventajas
ü Conclusiones.

 }¿QUÉ SIGNIFICA BUROCRACIA?

BUROCRACIA : PALABRA FRANCESA “BUREAU”=“ESCRITORIO”
                        Y DEL GRIEGO “KRATOS = GOBIERNO”
 


ENTONCES BUROCRATA ES ALGUIEN QUE GOBIERNA DETRÁS
DEL ESCRITORIO.

PRINCIPALES EXPONENTES DE LA TEORIA




CONCLUSIONES TEORIA NEOCLASICA

Conclusiones:
}La teoría Neoclásica es la misma que la Clásica solo que actualizada para poder aplicarla a la organización actual. (1930-1948).
}Como podemos observar las debilidades de una teoría nos dan origen a otras tomando solo lo que consideran bueno y parten de lo malo para intentar mejorarlas.
}Se limito a apoyarse en los principios Clásicos sin un soporte científico.
}Sus herramientas fueron formuladas de tal forma que, para su utilización, se necesitan tantos controles previos y tantos ajustes o recortes, que no justifican su pretensión de modelo. (por lo que no se puede aplicar en  todas las organizaciones).

TEORIA NEOCLASICA 3

William H. Newman:
Newman se enfocó al igual que Gulick y Urwick en la unidad de mando, siguiendo los principios de Fayol, casi sin modificarlos, implementó lo siguiente:
  *Caracterizo a la dirección como un proceso social,   poniendo inclusive a la motivación como un efecto de esta   en un plano secundario
  *Se ocupo del proceso de decisión, siendo uno de los   pioneros de la teoría que la estudia
    Newman fija límites entre 3 y 7 subordinados para las tareas                  de mayor nivel, y entre 15 y 20 empleados cuando se trate de    tareas operativas de menor nivel .
 
Koontz y O´Donnell:
Básicamente se enfocaron en la autoridad, lograron concretar 61 principios de la administración, pero los que más importancia tienen, y los que mayor explican su punto de vista son :
  *La autoridad formal sigue la fuerza básica que hace del   trabajo directivo lo que es.
  *La autoridad es la única fuerza cohesiva que existe en la   empresa.
Hablan de 4 a 8 subalternos para los niveles superiores y de 8
     a 15 empleados para los niveles inferiores .


Peter F. Druker:
Druker menciona que, aunque hay diferentes tipos de organizaciones, existen 3 aspectos importantes que son:
1.Objetivos.
2.Administración.
3.Desempeño Individual.
También comenta que en la organización se tienen que ver las siguientes características:
 

Eficacia: Alcanzar objetivos ó resultados.
Eficiencia: Uso de los recursos.

lunes, 22 de noviembre de 2010

TEORIA NEOCLASICA 2

Harrington Emerson:
Popularizo la Administración Científica.
Desarrollo los primeros trabajos referentes a selección y entrenamientos a empleados.
Los principios mas importantes de Emerson:
  1.Estándares de Procesos y Condiciones de trabajo.
  2.Justicia Laboral.
  3.Incentivos de acuerdo a Eficiencia y Rendimiento.

    

Luther Gulick:
Básicamente conserva las tareas de la Administración según Fayol, agregando 2 elementos según su criterio:
1.Planificar
2.Organizar
3.Asesorar
4.Dirigir
5.Coordinar
6.Presupuestación
7.Rendición de Cuentas
 James D. Mooney:
Según Mooney, todas las organizaciones eran similares, compuestas de un sistema de relaciones superior-subordinados, con una cierta jerarquía:
Marcó 4 grupos principales de principios:
  1.Principios de coordinación
  2.Principios de escalonamiento
  3.Principios funcionales
  4.Principios de relación Plana Mayor – Línea




Lyndall Urwick:
Este pensador desdobla los elementos de la administracion en 7 funciones:
1.Investigación
2.Previsión
3.Planeación
4.Organización
5.Coordinación
6.Mando
7.Control
Estos constituyen la base de una buena organización, toda vez que una empresa no puede desarrollarse en torno a personas, sino a su organización. Establece también, el límite máximo de alcance del control está entre 5 y 6 subordinados por cada superior.