lunes, 22 de noviembre de 2010

TEORIA NEOCLASICA 2

Harrington Emerson:
Popularizo la Administración Científica.
Desarrollo los primeros trabajos referentes a selección y entrenamientos a empleados.
Los principios mas importantes de Emerson:
  1.Estándares de Procesos y Condiciones de trabajo.
  2.Justicia Laboral.
  3.Incentivos de acuerdo a Eficiencia y Rendimiento.

    

Luther Gulick:
Básicamente conserva las tareas de la Administración según Fayol, agregando 2 elementos según su criterio:
1.Planificar
2.Organizar
3.Asesorar
4.Dirigir
5.Coordinar
6.Presupuestación
7.Rendición de Cuentas
 James D. Mooney:
Según Mooney, todas las organizaciones eran similares, compuestas de un sistema de relaciones superior-subordinados, con una cierta jerarquía:
Marcó 4 grupos principales de principios:
  1.Principios de coordinación
  2.Principios de escalonamiento
  3.Principios funcionales
  4.Principios de relación Plana Mayor – Línea




Lyndall Urwick:
Este pensador desdobla los elementos de la administracion en 7 funciones:
1.Investigación
2.Previsión
3.Planeación
4.Organización
5.Coordinación
6.Mando
7.Control
Estos constituyen la base de una buena organización, toda vez que una empresa no puede desarrollarse en torno a personas, sino a su organización. Establece también, el límite máximo de alcance del control está entre 5 y 6 subordinados por cada superior.


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