Harrington Emerson:
•Popularizo la Administración Científica.
•Desarrollo los primeros trabajos referentes a selección y entrenamientos a empleados.
•Los principios mas importantes de Emerson:
•Desarrollo los primeros trabajos referentes a selección y entrenamientos a empleados.
•Los principios mas importantes de Emerson:
1.Estándares de Procesos y Condiciones de trabajo.
2.Justicia Laboral.
3.Incentivos de acuerdo a Eficiencia y Rendimiento.
Luther Gulick:
•Básicamente conserva las tareas de la Administración según Fayol, agregando 2 elementos según su criterio:
1.Planificar
2.Organizar
3.Asesorar
4.Dirigir
5.Coordinar
6.Presupuestación
7.Rendición de Cuentas
James D. Mooney:
•Según Mooney, todas las organizaciones eran similares, compuestas de un sistema de relaciones superior-subordinados, con una cierta jerarquía:
•Marcó 4 grupos principales de principios:
1.Principios de coordinación
2.Principios de escalonamiento
3.Principios funcionales
4.Principios de relación Plana Mayor – Línea
Lyndall Urwick:
•Este pensador desdobla los elementos de la administracion en 7 funciones:
1.Investigación
2.Previsión
3.Planeación
4.Organización
5.Coordinación
6.Mando
7.Control
Estos constituyen la base de una buena organización, toda vez que una empresa no puede desarrollarse en torno a personas, sino a su organización. Establece también, el límite máximo de alcance del control está entre 5 y 6 subordinados por cada superior.
No hay comentarios:
Publicar un comentario